組織イノベーションの原理―企業変革を成功させるリーダーの条件


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組織イノベーションの原理―企業変革を成功させるリーダーの条件
組織イノベーションの原理―企業変革を成功させるリーダーの条件
ジャンル:本
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上級管理者から一般社員まで面白く読める！

日本でも有名なウォーナー・バーグとプライス・ウォーターの協働によって出来た本書は、組織を複数のコンポーネント（リーダーシップ、文化、制度等）に分割し、各コンポーネントへアプローチをして成功を収めた企業の事例集となっている。第一章は変革が必要となった背景を、「フェイズ・シフト」という言葉をもちいて解説している。第二章は、三章以降の企業の事例を体系的に理解する為の組織モデルを提供している。
コンサルタントとしても一流であるウォーナー・バーグのテクノロジーを余すところ無く提供している。コンサルタントを目指す人、組織を変えたいと考える経営者から一般社員の読み物としても非常に面白い。
これからの日本企業のバイブル

今の日本企業は病んでいる。正確には悩んでいる。もちろん昨日の常識が今日の非常識になるほどの速さで情勢が変化し、その変化に適応できないでいるから悩むのだが、そうしたなかでまさに経営陣や社員に求められるのは「心の変革」であって、見せ掛けだけの変革ではない。しかしそれは非常に難しいことで場合によっては大きくその企業の指針を狂わせてしまうことがある。この本はそんな難しい取り組みに果敢に挑みそして成功した「大企業の例」が出ている。これを読んで変革を挑む企業、逆に尻込みしてしまう企業とあると思うが、読んでわかるのは５年後に勝ち組として生き残っているのは「果敢に変革に挑む」企業であると言うこと。経営陣にも新入社員にも読んで欲しい「サラリーマンバイブル」です。
経営体質を見直せる１冊

この本を読んだ世の経営者の方々は何と思うのだろう？目まぐるしく変化し、進化し、時に悪戯に退化する世の中で先に変化しなければならない今の企業の経営方法は今までの日本古来の経営方法では成り立たない時代になってしまっていることに改めて気がつくはず。僕は経営者でも何でもないただの２８歳のサラリーマンだが、これを読んだ時に「うちの会社は大丈夫」だと核心した。そうこの本は自分の会社をもう１度見詰め直すバイブルとなる書物でありこれを読んで変われる経営者を持つ企業は勝ち組になるであろうことは容易に想像できる。


ダイヤモンド社
Organizational Culture and Leadership (Jossey Bass Business and Management Series)
イノベーションの収益化―技術経営の課題と分析
BSCによるシナジー戦略 組織のアラインメントに向けて (HARVARD BUSINESS SCHOOL PRESS)
ジョン・コッターの企業変革ノート
企業文化―生き残りの指針